干部晋升机制
企业遵循“以能力为导向”的用人机制,通过采用基层入门竞聘制加序列干部行政任命制两种模式,为内部员工提供公平的发展平台。同时每个季度的干部述职报告,作为完善干部管理制度的一项重要措施,通过对岗位职责进行阶段性的审查和评议,探索本职工作的规律,促进干部自我认识,自我学习,自我提升。